题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

下列关于WBS的说法哪种是正确的()

A.工作组成描述常常在工作分解结构词典中进行归集

B.工作分解结构是定义范围的输入

C.工作分解结构最低层次是工作包而且不能再分解

D.工作分解结构未包含的工作可能在项目范围内

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第1题

以下哪个最好地描述了工作分解结构 WBS ()

A.WBS 是对工作成果的层级分解

B.WBS 是对工作本身的层级分解

C.WBS 是对项目产品的层级分解

D.WBS 是对项目工作活动的层级分解

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第2题

关于工作分解结构(WBS)的描述正确的是()

A.WBS必须符合项目范围

B. WBS元素必须有多个人负责

C. WBS必须控制在5-8层

D. WBS的编制只需要项目团队成员参加

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第3题

以下关于工作分解结构(wBS)的叙述中错误的是()

A.WBS主要用于确定项目参与方的责任和利益关系

B.WBS是项目进度管理的常用方法

C.WBS的成果具体描述了招标采购项目的工作范围

D.WBS的成果是进行项目成本估算的基础

E.在WBS中,可以清晰地表达出各项工作之间的逻辑关系

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第4题

在创建工作分解结构(WBS)过程中,项目相关人员要()

A.进行时间估算和成本估算

B.执行WBS

C.对WBS给予确认并对此达成共识

D.编制绩效报告

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第5题

应用BIM进行施工进度计划编制时,施工模型应在工作分解结构(WBS)的基础上创建,并应与工程施工的区域划分、施工流程对应。()
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第6题

工作定义就是对()中规定的可交付成果或半成品所产生的必须进行的具体工作进行定义,并形成相应的文件。

A.工作分解结构

B.工程项目进度安排

C.组织结构图

D.项目组织计划

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第7题

以下哪项不是项目范围管理的过程()

A.收集需求

B.创建工作分解结构

C.实施工作分解结构

D.确认范围

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第8题

项目经理使用渐进明细技术来定义项目活动,其中对在近期需要完成的工作做详细计划,对未来工作则在更高一级WBS计划。项目经理使用下列哪一项技术定义活动()

A.滚动规划

B.专家判断

C.WBS

D.分解

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第9题

在项目管理众多技术中最有价值的工具之一是()

A.计算机辅助设计(CAD)

B.工作分解结构(WBS)

C.成组技术(GT)

D.价值工程(VE)

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第10题

下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是()

A.项目结构图

B.工作任务分工表

C.合同结构图

D.工作流程图

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第11题

AMB185项目经理被任命管理一个为期多年的项目。在创建工作分解结构(WBS)过程中,项目团队无法分解将在项目后期发生的某些阶段。项目经理应该怎么做()

A.适当的时候,开展滚动式规划

B.回到需求收集阶段

C.为这些阶段预估WBS分解

D.减少项目范围

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