对于二级集中采购产品，各单位无需参照总部的管理模式，可根据具体情况自行确定需求归口管理单位。（)

对于没有需求归口管理单位的一级集中采购需求，采购单位负责制定技术标准并汇总规模需求。（)

采购单位负责组织实施二级集中采购工作，需求归口管理单位可以根据实际情况对采购需求提交计划进行调整。（)

中国移动一级集中采购需求管理办法中对于没有需求归口管理单位的一级集中采购需求，采购单位不负责制定技术标准并汇总规模需求。（)

对于集中采购范围内的非标准产品的采购事项，经集中采购归口管理单位审批同意后，仍应按照各单位的采购管理办法实施采购，如需采用单一来源采购方式，各单位应遵循单一来源采购方式适用场景的规定进行。（)

中国移动一级集中采购需求管理办法中采购单位负责组织实施一级集中采购工作，需求归口管理单位可以根据实际情况对采购需求提交计划进行调整。（)

采购中心是一级集中采购供应商绩效评估工作的归口管理单位，负责一级集采供应商绩效评估的总体组织管理;掌握供应商合作表现的总部相关部门及各单位应配合开展绩效评估相关工作。（)

需求归口管理单位负责规模需求归口工作的，采购单位负责汇总规模需求。（)

一级集中采购需求管理的指导原则包括集中化的原则，即一级集中采购主要活动应由不同单位负责，需求归口管理工作原则上应由技术或业务专业单位负责，采购工作应由采购单位负责。（)

公司所有工程项目所需的主要物资均实行集中采购、归口供应的管理模式。（)

《中国移动通信集团公司采购实施管理办法》规定，对于已实施集中采购的项目，各采购人可根据实际情况的调整，自行实施采购。（)