培训与开发运行模式的特点（）

A.培训着眼于组织未来可能发生的变化

B.开发是指让员工掌握当前工作所需的知识技能

C.培训开发有助于增强员工对组织的认同感和归属感

D.培训的目的是为了改善员工福利

A.是一种系统化的管理模式

B.更富于参与性

C.具有明确完整的目标体系

D.强调自我控制

E.重视员工的培训和能力开发

A.培训与开发作为人力资源管理的唯一核心要素，是传统组织管理的一个重要手段和方法

B.培训是指组织通过学习性活动，有计划地给员工传授其工作所需要的知识、技能，以及应具备的工作态度，从而使员工能够胜任工作，并实现组织目标的过程

C.培训的目标就是让员工掌握具体培训项目所包含的知识、技能，树立正确的态度，并能够在工作中将它们转化成为促进工作绩效的行为

D.开发是指组织着眼于未来的变化和长远目标，为员工能够适应技术和组织的发展而提供的学习过程

A.分析→设计→开发→实施→培训

B.设计→分析→开发→实施→培训

C.开发→设计→分析→实施→培训

D.分析→设计→实施→培训→开发

A.组织机构、职责、培训和资源

B.组织机构、职责、程序、培训和资源

C.组织机构、程序、培训和资源

D.组织机构、职责、过程、培训和资源

A.审批企业年度的培训与开发计划

B.制定年度培训开发预算

C.管理好员工培训与开发的档案

D.确定企业内部和外部的培训与开发资源

E.帮助和指导员工个人职业发展计划

A.培训与开发的结果

B.培训与开发的实施计划

C.培训与开发过程各阶段的记录

D.参加培训与开发的人员信息

A.外部培训与开发可以拓展员工的视野

B.外部培训与开发有利于开发管理人员的领导技能

C.外部培训与开发能够让员工了解其他公司生产经营的状况

D.外部培训与开发能够让员工了解生产经营和管理的最新成果

E.外部培训与开发可以使理论与实践即时结合

A.双休日

B.旅游

C.培训

D.待遇

A.委托社会培训与开发机构代理，或选送员工到组织外部接受培训与开发

B.个人的工作、学习和拓展专门知识同时进行，理论与实践能够即时地结合

C.有助于增加受训者对公司整体的认同，在专门培训师的指导下接受训练，能够快速地学会基本知识和技能

D.可以扩大员工视野，接触到各种管理规划和方案，获得生产经营和管理的最新成果

E.外部培训与开发的缺点是从理论学习到实践的迁移较为困难

A.直线经理

B.培训与开发专家和培训师

C.过去受过培训开发的人员

D.以上都对