试题一(20分)阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某公司中标一个城市的智能交通建设项目,总投资 350 万元,建设周期 1年。在项目管理计划发布之后,柳工作为本项目的项目经理,领导项目团队按照计划与任务分工开始实施。在项目初期,项目团队在确定了项目范围后,项目经理制定了项目变更流程:(1)提出变更申请。(2)针对影响不大的变更,可以直接修改。(3)针对影响较大的
第1题
试题一 阅读下列问题,回答问题1-3,并将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某信息系统集成企业随着规模的扩大,决定委派小王专门对合同进行管理,其职责主要是分析和审核各项目合同,以防潜在的合同风险,小王上任后,根据一般原则梳理了合同管理的主要内容,在此基础上制定了公司的合同管理制度,并将该制
第2题
【说明】某信息系统项目包含 A、B、C、D、E、F、G、H、I、J 十个活动。各活动的历时、成本估算值、活动逻辑关系如下表所示:
活动名称活动历时(天)成本估算(元)紧前活动A22000-B43000AC65000BD43000AE32000DF22000AG22000FH33000E、GI22000C、HJ33
第3题
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】A公司承接了某银行大型信息系统建设项目,任命张伟担任项目经理。该项目于2017年年初启动,预计2018年年底结束。 项目启动初期,张伟任命项目成员李明担任项目的质量管理员,专职负责质量管理,考虑到李明是团队中最资深的工程师,有丰富的实践经验,张伟给予李明充分授权,让他全权负责项目的质量管理。 得到授权后
第4题
【说明】甲公司中标一个城市轨道交通监控系统开发项目,公司领导决定启用新的技术骨干作为项目经理,任命研发部软件开发骨干小王为该项目的项目经理。小王技术能力强,自己承担了该项目核心模块开发任务,自从项目管理计划发布以后,一直投身于自己的研发任务当中。除了项目阶段验收会之外,没有召开过任何项目例会,只是在项目出现问题时才召开项
第5题
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】A公司是一家为快消行业提供APP开发一个开发解决方案的软件企业。项目经理范工承接了一个开发鲜花配送APP的项目,项目需求非常明确,此前A公司承接过一个类似的项目,做得很成功,项目结束后人员已经分派到其他项目组。经过认真考虑反复论证后范工决定采用虚拟团队方式搭建项目组,项目架构师由一位脚踝骨折正在家修养的
第6题
第7题
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
现有一个事务集{T1,T2,T3,T4},其中这4个事务在运行过程中需要读写表X、Y和 Z。设Ti对X的读操作记作TiR(X),Ti对X的写操作记作Tiw(X)。
事务对XYZ的访问情况如下:
T1:T1R(X)
T2:T2R(Y),T2w(X)
T3:T3w(Y),T3w(X),T3w(2)
T4:T4R(Z),T4w(X)
试述事务并发调度的正确性准则及其内容。
第8题
阅读以下说明,回答问题1~问题4,将解答填入答题纸对应的解答栏内。
[说明]
某单位局域网通过ISP提供的宽带线路与Internet相连,ISP分配的公网IP地址为202.112.12.32/30,局域网中计算机通过代理服务器访问Internet,其网络连接方式及相关的网络参数如下图所示。
根据上图给出的网络连接方式及相关的网络参数,局域网内的计算机的网络参数配置(如下图所示)为:“IP地址”(范围)为(1),“子网掩码”为(2);“默认网关”为(3)
(1)
第9题
第10题
先阅读以下说明,然后回答问题1至问题3。 [说明] 表12-1是IP地址与子网掩码关系对应表,子网掩码为2
先阅读以下说明,然后回答问题1至问题3。
[说明]
表12-1是IP地址与子网掩码关系对应表,子网掩码为255.255.240.0。
表12-1 IP地址及其相应的子网掩码
请把表12-1中和(1)~(5)填写完整。
第11题
试题五(共 15 分)
阅读以下说明,回答问题 1 至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
企业的 IT 管理工作有三层架构:IT 战略规划、IT 系统管理和 IT 技术及运作管理。IT 系统管理位于中间,起着承上启下的核心作用。IT 系统管理是 IT 的高效运作和管理,而不是 IT 战略规划。IT 战略规划关注战略层面的问题,IT 系统管理是确保战略得到有效执行的战术性和运作性活动,两者的性质不同,目标也不同。
【问题 1】 (4 分)
写出企业 IT 系统管理的基本目标。
【问题 2】 (2 分)
在 IT 系统管理中,用于管理的关键 IT 资源包括计算机、打印机、扫描仪、操作系统、中间件、通信线路、企业网络服务器以及企业生产和管理过程中所涉及到的一切文件、资料、图表和数据等。这些用于管理的关键资源,可以归为哪四类?
【问题 3】 (6 分)
IT 系统管理的通用体系架构,可以分为哪三个部分?请简要说明。
【问题 4】 (3 分)
系统管理预算可以帮助 IT 部门在提供服务的同时加强成本/收益分析,提高 IT 投资效益。企业 IT 预算大致可以分为三个方面:技术成本、服务成本和组织成本的预算,而且每项成本所包括的具体内容也不相同。图 5.1 的左边为三项成本,右边为三项成本的具体项目。请按图 5.1中的示范,用箭线表示他们的对应关系。
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