以下哪项是内部启动会项目移交需要关注的关健内容（）

A.明确项目管理制度

B.确认甲乙方责任人

C.明确客户需求

D.核实实施成本

A.发包人的主要权利

B.合同价格分析

C.承包人的主要任务

D.施工工期

E.验收、移交和保管

A.签字的时间、地点、签字人

B.专业分包单位、项目地址、对方公司地址

C.其中专业分包范围、内容、验收要求的质量标准

D.工作内容、人数、工作范围、甲供材料的损耗、奖罚条款

A.工程成本

B.合同附件

C.合同文本

D.罚则中相关条款

A.对同类项目的业绩经验应明确细化年限与金额要求

B.对标的物功能技术描述应明确

C.对货物及服务的质量要求、验收标准、付款进度应明确

D.明确重要的格式样本

A.】明确业主委员会的权利义务

B.】物业服务合同的主要条款宜粗不宜细

C.】对免责条款的约定

D.】合同的签订要实事求是

A.收集雇员关注事项

B.改善内部沟通

C.收集突发事件的信息

D.改善外部沟通

A.检查工程是否按照工程启动竣工验收规程的程序及项目，完成了全部调整试运工作并检查验收、签证完毕

B.在启动验收委员会宣布机组满负荷试运行工作结束后，总监理工程师应会同参加启动验收的各方共同签署机组移交生产交接书

C.在机组移交生产后按委托监理合同约定的时间向建设单位移交监理文件

D.提交工程质量评估报告和相关监理文件

A.配套停车场

B.共用部位、共用设施设备

C.区域配套会

D.专有部分