各主管业务部应在10月底组织编制次年度轮廓施工计划。（)

运输部负责组织编制集团公司年度轮廓施工计划、月度施工计划、施工日计划。（)

施工办于11月初组织有关业务部门汇总、编制集团公司次年轮廓施工计划。（)

施工单位于施工前3日将施工日计划申请报主管业务部审核。（)

临时增补的邻近营业线施工安全监督计划，由施工单位提报，经施工办、业务部室会签，主管业务部审批后提交施工办，施工办原则上每月10、20日汇总下达。（)

施工方案审查通过后，Ⅱ级施工由主管业务部室组织有关业务部室共同审定，审定施工方案时应签认施工方案审定表。（)

垂直维修计划由设备管理单位于维修前3日通过施工系统报主管业务部审核。（)

年度安全技术措施计划应在同年度的生产、技术、财务、供销等计划之后编制。（)

大修施工须编制年度和月度施工计划。（)

延伸段施工方案由本集团公司主管业务部组织审查。（)