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[多选题]

乙公司是一家国内知名的互联网企业。乙公司去年以来推出了多款新的互联网金融产品。为了消除部分客户对其产品风险的质疑,乙公司组织了来自学术界、企业界以及政府相关职能部门的专家,针对相关产品风险召开了研讨会,征询专家对公司产品风险的意见。下列选项中,属于乙公司使用的风险管理技术优点的有()

A.有助于发现新的风险和全新的解决方案

B.速度较快并易于开展

C.清晰明了,易于操作

D.为决策者提供有价值的参考信息

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第1题

为了应对DDoS攻击,我公司面向IDC及互联网专线客户推出了()安全增值类产品。

A.防火墙

B.漏洞扫描

C.流量清洗

D.系统加固

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第2题

甲公司是我国一家知名中成药生产企业。2008年,该公司收购了另外一家研发能力非常强的初创中成药生产企业丙公司,并整合两家公司的研发力量,针对老顾客的需求,迅速推出了多种新型中成药,获得了顾客的青睐。上述案例涉及的发展战略类型有()

A.横向一体化战略

B.前向一体化战略

C.市场开发战略

D.产品开发战略

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第3题

甲公司是一家提供社交媒体服务的互联网公司,乙公司是一家著名的电子商务公司。2015年,甲公司和乙公司签署交换彼此30%股份的战略合作协议。根据协议,双方将在网络支付服务方面进行合作,同时,甲公司将向乙公司提供社交媒休客户端的一级入口位罝及其他主要平台的支持,甲公司和乙公司结成的战略联盟的特点有()

A.投资转置成本较高

B.联盟内成员之间的沟通不充分

C.双方具有较高的信任感和责任感

D.企业对联盟的控制能力差

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第4题

下列不属于经营者集中的情形的是()

A.甲企业与乙企业合并

B.甲企业通过协议方式收购乙公司的股份,达到对乙公司的控股

C.甲企业长期为乙企业提供自己生产的产品

D.甲企业与乙企业通过联营,甲企业对乙企业的经营施加决定性的影响

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第5题

网上银行是指以互联网为主要媒介,为客户提供金融服务的电子银行产品按客户类型分为企业网上银行和个人网上银行。()
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第6题

甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2016年10月,甲公司投资了一个新的项目乙(子公司)。2016年11月,甲公司启动2017年度预算编制工作,此时甲公司应要求乙项目编制()

A.增量预算

B.零基预算

C.固定预算

D.弹性预算

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第7题

下列属于《反垄断法》禁止的垄断协议有()

A.甲、乙两家钢材公司为应对经济不景气、缓解销售量严重下降达成的限定钢材生产数量的协议

B.甲药厂和乙药店约定乙药店销售甲药厂的某种专利药品时,只能按某一固定价格出售

C.某日化企业为促销一种新开发的护肤品,与所有经销商约定,销售产品时每瓶售价不得超过120元

D.生产同类产品的甲、乙公司钓定,甲公司的产品在长江以北布场销售,乙公司的产品在长江以南市场销售

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第8题

2020年1月20日,甲公司向乙银行借款20万元,以自己现有以及将有的全部生产设备、原材料、产品、半成品进行抵押,双方当日签订了抵押合同。2020年1月22日,双方办理了抵押权登记。2020年3月20日,甲公司将部分成品卖给了前来进货的丙公司。2020年7月20日,借款到期甲公司无力清偿。根据规定,下列选项的表述中,正确的有()

A.乙银行的抵押权于2020年1月20日设立

B.乙银行的抵押权于2020年1月22日设立

C.因乙银行的抵押权已经登记,故乙银行有权要求丙公司返还其已经取得的产品

D.乙银行无权要求丙公司返还其已经取得的产品

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第9题

无论是个人网上银行或企业网上银行,都是以()为媒介,为客户提供金融服务的电子银行产品。

A.WEB

B.互联网

C.因特尔

D.电子银行

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第10题

(根据2008年试题改编)甲公司20×7年12月3日与乙公司签订产品销售合同。合同约定,甲公司向乙公司销售A产品400件,单位售价650元(不含增值税),增值税税率为17%;乙公司应在甲公司发出产品后1个月内支付款项,乙公司收到A产品后3个月内如发现质量问题有权退货。A产品单位成本为500元。甲公司于20×7年12月10日发出A产品,并开具增值税专用发票。根据历史经验,甲公司估计A产品的退货率为3

A.-0.45

B.0

C.0.45

D.-1.5

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第11题

松柏电商公司是一家电商代运营企业。为了在激烈的市场竞争中获得优势,该企业组建了包括多名高学历人才的数据分析团队对经营数据进行预测,创立了独特的大数据分析技术,实现了精准的库存管理,甚至能够向客户提供产品研发建议;专门租赁了仓库并购买了包装设备,根据互联网营销的需要对客户的产品进行深度包装。松柏电商公司拥有的资源包括()

A.技术资源

B.物质资源

C.文化资源

D.人力资源

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