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[单选题]

有财务的城市公司(包括工厂、项目部、项目公司等城市公司组织架构范围内的所有组织),针对行政办公用品采购、印刷、培训、组织类会务、计划内招聘、计划内其他日常业务申请流程,经办人发起后,下一步按以下哪项流程执行()

A.部门、条线、模块负责人审核

B.财务中心审核

C.城市公司总裁/城市负责人审批

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第1题

投建“三分离”原则内容包括()

A.投资项目和施工项目部组织分离

B.项目公司和施工项目部负责人分离

C.对项目公司和施工项目部的考核分离

D.投资项目和施工项目部财务分离

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第2题

示范区拆除的材料设备处理方案:由()牵头()和()到现场清点品种和数量,记录入“项目库存材料设备台帐

A.城市公司采购部门,项目部工程,项目成本经理

B.项目部工程,城市公司采购部门,项目成本经理

C.项目成本经理,城市公司采购部门,项目部工程

D.公司行政部门,城市公司采购部门,项目部工程

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第3题

()组织项目部等相关部门进行土地接收;()进行土地接收复核及遗留问题

A.集团工程招标中心;城市公司工程副总经理

B.集团工程招标中心;城市公司开发部

C.城市公司开发部;项目部

D.城市公司开发部;项目监理部

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第4题

施工单位需对整改效果进行自检,自检合格后报()复查

A.项目部/项目监理部

B.城市公司工程管理部/项目部

C.项目管理中心/城市公司工程管理部

D.项目管理中心/项目部

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第5题

以下部门,组织项目群编制项目交付计划、模拟验收计划,并组织实施()

A.城市公司工程部

B.城市公司客服部

C.城市公司项目部

D.城市公司营销部

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第6题

PMS联合验收流程是:__—项目总-__-客户管理管理中心韩键滢-客户关系管理中心袁靖()

A.项目运营、城市公司客关负责人

B.项目运营、区域客关负责人

C.项目部、城市公司客关负责人

D.项目部、区域客关负责人

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第7题

成本控制管理组织架构体系健全的城市公司,旗下的的项目具体工程全过程招标由哪个部门负责()

A.集团

B.城市公司

C.项目部

D.集团、城市公司

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第8题

()在项目()节点达到后的15日内按《月度奖励节点明细表》上报本月满足奖励条件的计划节点及对应奖金给项目管理中心

A.城市公司;预售/交付

B.项目部;竣备

C.项目部;预售/竣备

D.城市公司;所有里程碑

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第9题

项目启动会终审会的会议组织单位是()

A.项目部

B.城市公司总经理

C.集团工程运营中心

D.城市公司工程运营部

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第10题

益阳城市公司规定,业务招待费的签字顺序为()

A.项目行政——项目财务——项目总——城市公司财务负责人——城市公司综合负责人——城市总

B.项目财务——项目总——城市公司综合负责人——城市公司财务负责人——城市总

C.项目财务——项目总——城市公司财务负责人——城市公司综合负责人——城市总

D.项目行政——项目财务——项目总——城市公司综合负责人——城市公司财务负责人——城市总

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第11题

示范区验收由()负责组织

A.项目管理中心

B.项目部

C.城市公司总经理

D.工程副总

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