题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

甲房地产开发公司（以下简称甲公司）拟开发一住宅项目，并将该项目定位为单身白领公寓。该项目总建筑面积10000m2，固定总成本2000万元，单位变动成本2500元/m2。甲公司将该项目委托给专业能力较强的乙房地产经纪公司（以下简称乙公司）代理销售。乙公司针对该项目规模较小、所处片区不属于当前热卖区的特点，准备大力宣传周边即将规划建设的商圈来吸引客户关注，并计划通过卖点的挖掘迅速打开销售局面。若项目的

A.4590

B.5294

C.5765

D.6353

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第1题

三级资质甲房地产开发公司于2010年12月设立。2013年1月，甲房地产开发公司决定开发一普通商品住房项目小区，项目总投资5000万元，并以出让方式取得了该土地使用权。甲房地产开发公司在该小区开发过程中，以在建工程抵押贷款筹措建设资金。2013年7月1日，甲房地产开发公司将该项目转让给二级资质乙房地产开发公司。乙房地产开发公司在开发建设的同时进行了大规模的房地产广告宣传。2015年9月，乙公司完成

A.1000

B.1250

C.1750

D.2500

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第2题

A.房地产广告中表现项目位置，以所需时间来表示距离

B.房地产广告中清楚表示了实际的销售价格，并明示了价格的有效期限

C.房地产广告中涉及面积的，明示为建筑面积

D.房地产广告中使用了建筑设计效果图，未在广告中注明

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第3题

2016年2月，W房地产开发公司（以下简称W公司）将A市在建工程项目整体转让给甲房地产开发公司（以下简称甲公司）。甲公司利用在建工程（价值约为3000万元）作抵押，从B建行获得了一部分资金，在取得商品房预售许可证后，仅委托乙房地产经纪公司（以下简称乙公司）代理预（销）售商品房。甲公司按规定与购房者各自缴纳税费后，为购房者办理了房屋登记手续。乙公司代理商品房销售代理业务流程中，由会议决议最终的项目执

A.项目签约

B.项目执行企划

C.销售准备

D.销售执行

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第4题

甲房地产开发公司（以下简称甲公司）开发建设——普通住宅小区，向社会公开预售。2008年12月1日，李某与甲公司签订了商品房预售合同（李某为首次购房）。房屋竣工后，经房地产测绘机构测算，该房屋套内建筑面积为70㎡，阳台面积为6㎡，套内墙体建筑面积9㎡，分摊共有建筑面积13㎡。李某所购房屋的建筑面积为（）㎡

A.70

B.76

C.83

D.92

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第5题

A.项目签约

B.项目执行企划

C.销售准备

D.销售执行

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第6题

2009年8月，A市甲房地产开发企业（以下简称甲公司）有一房地产开发项目，该项目由商品住宅和商业营业用房两部分组成，其中，商业营业用房为框架结构，设计为4层。商品住宅±0.000=39.000，建筑高度为31米，于2010年8月竣工，住宅已作为在建工程设定抵押。乙房地产中介机构独家代理销售该项目。请回答下列问题房地产中介销售商品房时，应当向买受人出示（）

A．商品房预售方案

B．土地使用权出让合同

C．商品房预售许可证

D．商品房销售委托书

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第7题

A.一般在销售过程中要按一定时间周期（如按月）进行对外结算佣金（与开发商结算佣金）和对内结算佣金（与销售人员结算佣金）

B.到整个项目销售的最后阶段（通常是完成代理合同所约定的销售指标后），要进行项目的总结算

C.首先就是业务部门要将日常核对的佣金结算数据提交财务部门审核，项目执行部门要撰写结案报告

D.最后由项目直接操作部门与开发商进行总结算

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第8题

甲房地产开发企业开发一住宅项目，实际占地面积12000平方米，建筑面积24000平方米，容积率为2，甲房地产开发企业缴纳的城镇土地使用税的计税依据为

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第9题

某市甲房地产公司（以下简称甲公司）在报纸上刊登一则售楼广告，广告中宣称：“本公司首次独家举办销售让利活动，为你提供防盗门、地下车库、屋顶花园……”王某看到广告后，与甲公司签订了购房合同，并交付购房定金5万元，合同约定房价为每平方米建筑面积3000元，2016年2月交房。随后，王某一次性支付余款19万元。至2016年4月，该房仍未竣工。王某到现场发现，该房已更改为坡屋顶，甲公司已无法提供屋顶花园，并

A.该公司资质证书

B.该项目预售许可证

C.该项目位置示意图

D.该项目土地使用权证书

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第10题

某房地产开发项目总建筑面积为10000㎡，固定总成本为2000元／㎡，单位变动成本为3000元／㎡，销售税费率为20%，该项目保本售价应为（）元/㎡

A.4167

B.6250

C.10000

D.25000

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第11题

根据下列材料，请回答 96～100 题：某房地产开发公司给某项目定位单身白领公寓，考虑到项目规模较小，并且所处片区不属于当前的热卖区，公司准备大力宣传规划即将建设的商圈来吸引客户关注，并希望通过强劲的营销迅速打开局面，定价策略拟采用低开高走的策略。项目推广以后，销售情况良好，但是一个月后销售量急剧下降，公司管理层马上召开紧急会议，研究原因及对策。第 96 题在本项目定位中采用的SWOT、分析的行动对策主要是（）。

A.WT对策

B.W0对策

C.ST对策

D.S0对策

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