针对分类盘点和全面盘点，加盟商自己管理的店铺，如何进行盘点安排（）

A.每半年

B.每一年

C.每季度

D.每两年

A.日盘点

B.月盘点

C.定期盘点

D.不定期盘点

A.月盘点的时间由公司统一安排，盘点必须当天完成，尽可能不影响正常销售。

B.盘点金额差异=Σ{(实际盘点数量-账面盘点数量)×销售单价}。

C.盘点就是对店内商品进行全部或部分的清点，以准确掌握商品实际情况的行为。

D.盘点表是参照门店布局图制定的，用来划分区域，方便商品归类摆放，减少商品误盘的一种直观工具。

A.重点盘点

B.临时盘点

C.缺料盘点

D.全面盘点

A.全面盘点

B.专项盘点

C.重点盘点

D.动态盘点

A.0.1

B.0.2

C.0.3

D.0

A.管理系统

B.便利店

C.盘点小组

D.中央仓

A.85%

B.90%

C.70%

D.80%

A.加油站库存油品计量账

B.加油站商品明细账

C.加油站商品进销存数量核对表

D.加油站库存商品盘点明细表

A．与管理层讨论其存货盘点计划，监盘前将检查范围告知甲公司，以便其做好相关准备

B．检查所有盘点工作小组的盘点内容及难以盘点或隐蔽性较强的存货

C．在检查时，从存货盘点记录中选取项目追查至存货实物，以测试盘点记录的准确性和真实性

D．在检查时，从存货实物中选取项目追查至存货盘点记录，以测试存货盘点记录的完整性