每年由各部门负责统计年度个人紫葡萄数量和积分最多的前10（根据部门实际情况确定）名人员至公司安环部，由安环部汇总后，在第二年的1月份统计出年度公司排名前10的人员进行奖励。（奖励金额待定1000元/人）（）

A.每月

B.每季度

C.立即

D.每年

B．预算初稿：由公司财务部组织各部门根据年度经营目标、预算编制原则、年度经营计划、组织架构、人员编制、薪资标准、产品开发计划等编制《年度经营预算表》。于每年的12月15日前完成初稿，上报集团进行审核

C．预算编制部门：集团财务管理中心负责组织集团经营预算编制，子公司财务部负责组织子公司各部门编制子公司经营预算，子公司经营预算报董事长委托集团财务管理中心审核后，由董事长审批后下发执行

D．预算人员工资

A.医疗机构的医疗与人力资源管理部门应为本机构内每一名手术医师建立个人技术考评档案，并存有手术医师个人的资质文件(经审核的医师执业证书文凭、学位、教育和培训等资料复印件)

B.手术医师的技术档案中，应记录的内容包括但不限于：医师开展手术的年限、手术数量、

手术效果、手术质量与安全指标完成情况，科室对手术医师年度考核结果等

C.手术医师技术档案应至少每年更新一次，由医疗与人力资源管理部门共同负责管理与使用，相关文件按照档案管理的有关要求进行保存

D.手术医师技术档案应至少每年更新一次，由医疗管理部门负责管理与使用，相关文件按照档案管理的有关要求进行保存

A.医院质量与安全管理委员会每年12月底依据各专业委员会上报的本专业年度质量监控重点指标确定医院年度质量监控重点指标。

B.质量管理科负责指导、督促各部门指标管理工作，每月汇总、审核、整理、分析医院质量监控指标数据，完成报表。当数据出现非预期趋势时，向相关部门反馈。

C.相关部门负责对指标数据进行收集、分析、完成月报表、上报；每季度完成分析报告上报各专业委员会。

D.门诊、病房及其他医技科室等未纳入信息系统采集的数据通过手工形式收集。各种数据登记，要填写完整、准确，字迹清楚，并妥善保管。对各种统计查询数据应建立健全原始记录、登记表、台账和统计资料档案管理，确保统计查询数字数出有据，准确无误。

A.记录交接清单

B.文件更改审批单

C.文件审核记录表

D.体系文件发放／回收记录表

B．质量管理科负责指导、督促各部门指标管理工作，每月汇总、审核、整理、分析医院质量监控指标数据，完成报表。当数据出现非预期趋势时，向相关部门反馈

C．相关部门负责对指标数据进行收集、分析、完成月报表、上报；每季度完成分析报告上报各专业委员会

D．门诊、病房及其他医技科室等未纳入信息系统采集的数据通过手工形式收集。各种数据登记，要填写完整、准确，字迹清楚，并妥善保管。对各种统计查询数据应建立健全原始记录、登记表、台账和统计资料档案管理，确保统计查询数字数出有据，准确无误

A.公司副总

B.人力资源部

C.各个部门

D.总经办