![](https://lstatic.shangxueba.com/sxbzda/h5/images/m_q_title.png)
全集团各区域大运营工作组务必要将“ 四持续、三完美、二目标” 作为工作的最核心来抓,通过整合集团、区域、项目的各方资源来确保莫总要求的这个核心目标的实现,这也是真正体现大运营的价值所在。 其中“ 432”分别指的是“四持续” —持续溢价、持续热销、持续资金为正、持续品牌提升;“三完美” —完美开盘、完美交楼、完美收官;“两目标” —实现价值双享()
A.实现品牌提升
B.实现口碑相传
C.实现产品溢价
D.实现公司利益最大化
![](https://lstatic.shangxueba.com/sxbzda/h5/images/tips_org.png)
A.实现品牌提升
B.实现口碑相传
C.实现产品溢价
D.实现公司利益最大化
第1题
A.区域大运营组长须做好工地开放统筹工作,工地开放完成情况与区域大运营组长绩效直接挂钩,区域大运营工作组须制定内部综合评价、排名、考核细则
B.集团将每月在大运营月度例会通报各区域工地开放完成情况
C.凡逾期开放的,执行总裁及项目负责人直接列入负面观察清单
D.区域工程技术部须将已完成工地开放的项目纳入日常巡检项并进行考核,确保各项目工地开放活动保鲜及持续开展、持续有效
E.项目后续标段的工地开放工作须由区域自行做好计划、考核,工程管理中心将随机抽检复验
第5题
A.5日
B.15日
C.20日
D.25日
第6题
A.资金管理中心、各区域财务总裁
B.资金管理中心、各区域财务总监
C.资金管理中心、各区域财务经理
D.资本投资中心、各区域财务总监
第8题
A.人力资源管理中心、运营中心、成本管理中心
B.运营中心、工程管理中心、成本管理中心
C.人力资源管理中心、运营中心、工程管理中心
D.投资策划中心、运营中心、人力资源管理中心
第11题
A.集团运营分管副总裁;集团运营管理部负责人;区域运营分管副总裁;区运营管理部负责人
B.集团运营分管副总裁;集团运营管理部负责人;区域运营分管副总裁;区运营管理部负责人
C.集团运营管理部负责人;集团运营管理部负责人;区运营管理部负责人;区运营管理部负责人
D.集团运营管理部负责人;集团运营管理部负责人;区域运营分管副总裁;区运营管理部负责人
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!