题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

关于工程项目工作分解结构的说法,正确的有().

A.工程项目工作分解结构的级数越多越好

B.进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系

C.工作分解结构是一种层次化的树状结构

D.工作分解结构只分解项目的主要工作

E.工作分解结构是按不同层次逐步展开的

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第1题

关于工程项目范围确认的说法,正确的有( ).

A.进行范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程

B.范围确认与质量控制本质上相同

C.范围确认只能在项目竣工验收时进行

D.范围确认工作只涉及项目业主与承包商

E.范围确认通常包括完全接收、拒收或带缺陷接收三种结果

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第2题

咨询工程师批准工作范围变更的原则主要有( ).

A.变更后使用标准不降低

B.变更在技术上可行

C.业主同意支付变更费用

D.变更的工作量不大

E.承包商有积极性

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第3题

当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时,需要( ).

A.增加管理幅度

B.减少管理层次

C.增加管理层次

D.减少上级部门

E.减少管理幅度

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第4题

关于部门划分方法中职能划分法的说法,正确的有( ).

A.职能划分法有利于工程项目的多目标管理

B.职能划分法有利于提高组织的专业化程度

C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平

D.职能划分法不利于高级项目管理人员的培养

E.职能划分法有利于培养专业人员的综合能力

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