马斯洛的需求层次理论认为人的五个层次的需要，有低级到高级依次为：生理需要、尊重需要、安全需

轮式沟通的准确度很高，解决问题的速度快;主管人员控制力强，但其他成员满意度低;适合于组织接受紧急任务，需要进行严密控制，同时又要争取时间和速度。( )

组织目标由上到下，是分层次、分等级的，它是一层一层剖析的，一个比一个具体;从宏观到微观，从全面到具体。下层的目标是实现上层目标的手段。 ( )

计划和控制是同一事物的两个方面。( )

有效控制的基本原则有：( )

A. 控制应该同计划与组织相适应

B. 控制应该突出重点，强调例外

C. 具有灵活性、及时性和经济性

D. 控制过程应避免出现目标扭曲问题

E. 控制工作要注重培养组织成员的自我控制能力