招标采购项目信息管理的作用不包括（）。A.预防运行风险B.提高工作效率C.沟通工作内容D.促进供应

某工程项目网络进度计划见下图。在施工过程中，由于业主提出工程变更，造成工作④→⑤工程量增加．持续时间由6天增加到9天。承包商因此事件应获得的工期补偿是（　　）天。

招标采购团队中，（　　）是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心。

施工图设计影响项目投资的可能性为（　　）。

某双代号网络计划中（时间单位：d）工作K的最早开始时间为6，工作持续时间为4；工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为10；工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。已知工作K只有M、N两项紧后工作，工作K的总时差为（　　）。