在实施某项目时，由于地域限制，必须建议一个虚拟团队，此时制定()就显得更加重要。

职责时，应采用的工具和技术是( )。

A.组织结构图和职位描述

B.人际交往

C.组织理论

D.专家判断

下图是质量控制管理工具( )

A.亲和图

B.过程决策程序图

C.矩阵图

D.优先矩阵图

在质量管理中，( )可以识别造成大多数问题的少数重要原因。

A.直方图

B.控制图

C.核查表

D.帕累托图

估算模型的成熟度和基础数据可靠性的影响。

A.专家判断

B.类比估算

C.参数估算

D.自上而下估算

等，但是在投资决策的时候我们不需要考虑( )，还应尽量排除它的干扰。

A.机会成本

B.沉没成本

C.可变成本

D.间接成本

进行范围确认是项目中一项非常重要的工作，制定和执行确认程序时，第一项工作一般是( )。

A.确定需要进行确认范围的时间

B.识别确认范围需要哪些投入

C.确定确认范围正式被接受的标准和要素

D.确定确认范围会议的组织步骤

确认项目范围是验收项目可交付成果的过程，其中使用的方法足( )

A.检查和群体决策技术

B.验证和决策

C.检查和群体创新技术

D.验证和审查

3.现有资源4.技术方案5.进度计划6.项目组织7.效益分析8.协作方式9.结论。该报告欠缺的必要内容是( )。

A.应用方案

B.质量计划

C.投资估算

D.项目评估原则

下面是变更控制管理流程图，该流程图缺少( )。

A.评估影响记录

B.配置审计

C.变更定义

D.记录变更

的要求转化成项目的要求。

A.焦点小组

B.备选方案

C.产品分析

D.引导式研讨会