沟通管理计划包括确定项目干系人的信息和沟通需求，在编制沟通计划时，()不是沟通计划编制的输入。

以下关于项目沟通管理的叙述中，不正确的是：()

A、对于大多数项目而言，沟通管理计划应在项目初期就完成

B、基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得

C、制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关

D、项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求

在进行项目可行性分析时，需要在()过程中针对投入/产出进行对比分析，以确定项目的收益率和投资回收期等。

A、经济可行性分析

B、技术可行性分析

C、运行环境可行性分析

D、法律可行性分析

在创建工作分解结构时，描述生产一个产品所需要的实际部件、组件的分解层次表格称为()

A、风险分解结构

B、物料清单

C、组织分解结构

D、资源分解结构

在进行项目干系人分析时，经常用到权力/利益分析法，()属于第二区域的项目干系人

A、项目客户

B、项目团队成员

C、项目经理

D、供应商