某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（）

对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的( )。

A.投资目标

B.成本目标

C.财务目标

D.经营目标

施工组织设计的主要内容不包括( )。

A.质量保证措施

B.全场性施工准备工作计划

C.施工总进度计划

D.全场性施工总平面图设计

下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是( )。

A.项目管理的核心任务是项目策划和项目控制

B.建设工程项目的全寿命周期包括可行性研究阶段、实施阶段和使用阶段

C.业主方的进度目标是项目动用的时间目标

D.编制项目设计任务书属于决策阶段的工作

取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由( )决定。

A.施工企业

B.监理单位

C.政府建设行政主管部门

D.业主

、财务管理部和人事管理部等，其横向工作部门可以是( )。

A.质量管理部

B.项目部

C.经理办公室

D.物资供应部

项目管理目标责任书应在( )之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

A.项目实施

B.项目完工

C.项目批准

D.项目验收

成本管理责任体系中，法人层的职能是()。

A.只负责对生产成本的控制

B.只负责对经营管理费用的控制

C.应发挥成本控制中心的管理职能

D.应体现效益中心的管理职能

加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，属予施工成本管理的( )。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

可不进行施工招标的情形有( )。

A.采购人依法能够自行建设的项目

B.需要采用不可替代的专利技术的项目

C.关系公众安全的项目

D.使用外国政府贷款的项目

E.需要向原中标人采购工程，否则将影响施工或者功能配套要求的项目

根据预应力筋应力损失发生的时间可分为瞬间损失和长期损失。其中，张拉阶段瞬间损失包括( )。

A.锚固损失

B.弹性压缩损失

C.孔道摩擦损失

D.预应力筋应力松弛损失

E.混凝土收缩徐变损失