某工程项目的单代号网络图和基本数据如下所示：

工程项目人力资源管理的流程主要包括()

A.制定组织计划阶段

B.人员获取阶段

C.角色与职责分工阶段

D.团队发展阶段

E团队训练阶段

职务特征模型(JC.M)中，决定工作职务意义重要程度的维度有()

A.职务要求员工运用各种技术和才能从事多种不同活动的程度

B.职务要求完成一项完整的和具有同一性的任务的程度

C.职务要求完成一项具有重要意义任务的程度

D.职务给予任职者在安排工作进度和使用方法上的自主程度

E任职者从事活动获得的有关其绩效信息和直接和清晰程度

下列费用中，属于建设工程项目总投资中建设管理费的有()

A.建设单位管理费

B.招标投标费

C.工程保险费

D.社会中介机构审查费

E.专有技术使用费

进行工程项目管理组织设计应考虑的主要因素有()

A.项目规模、工作内容、工作性质

B.项目任务单位的管理水平

C.社会公众的教育程度

D.项目的信息资源、人力资源等情况

E.国家法律法规要求

下列关于工程是佛能个招标踏勘现场的说法，正确的有()

A.所有工程项目都必须组织招投标踏勘项目现场

B.如果投标人过多，招标人可以组织投标人分批次踏勘现场

C.投标人踏勘现场的主要目的是了解工程现场客观条件

D.招标人应主动向投标人介绍工程现场情况

E.投标人依据招标人介绍情况做出的决策，由招标人负责

确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有()

A.管理者的工作性质

B.层次内信息传递效率

C.组织机构在空间上的分散程度

D.任务的重要程度

E.经营形式和发展阶段

如果要减少项目进度计划的计算工期，可以采取的措施有()

A.增加人员

B.削减时差

C.赶工

D.增加平行作业

E取消部分工作

下列关于制定工程项目进度计划方法的说法，错误的有()

A.关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的，且每项工作只估算一个肯定的持续时间

B.关键线路法在考虑资源限制的前提下，计算所有工作理论上的最早开始与完成时最迟开始与完成时间

C.关键线路法中计算得到的最早开始与完成时最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时间

D.使用关键路线法按最大可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合实际情况

E.图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的

根据FID.IC.施工合同条件，下列关于工程质量管理条款的说法，错误的有()

A.承包人应建立有效的质量管理体系，保证施工符合合同要求

B.按照工程师认可的质量管理体系施工，发生质量事故由业主承担责任

C.业主对图纸资料的真实性和正确性负责，承包人对自己的理解或推论负责

D.发生合同规定之外的检查和试验，由业主承担费用

E.承包人使用的施工设备影响了工程进度时，承包人应自费 增加或更换施工设备