TOC是约束理论的缩略语，其原理侧重于对企业()的管理。

A.约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产能力均衡来实现的

B.一个企业的瓶颈工序是固定的

C.TOC理论是基于一个约束环境下的产出最大化为目标，关注瓶颈资源是它的核心内容

D.一个企业的瓶颈工序是动态变化的

A.约束理论包括识别约束、最大化利用约束、其它资源服从约束、提升约束、避免惰性开始新的循环五个步骤

B.TOC把主生产计划比喻成“鼓”，根据瓶颈资源和能力约束资源的可用能力来确定企业的最大物流量，作为约束全局的“鼓点”

C.“绳子”建立“鼓”与其上游工序的联系，起的是传递生产指令的作用，作用相当于精益生产中的看板

D.“缓冲”的设置是为了保证“瓶颈”的高产出率，类似于安全库存

A、核心企业

B、系统

C、节点企业

D、瓶颈资源

A.识别瓶颈

B.发掘瓶颈潜能

C.分享影响

D.打破瓶颈

A.识别瓶颈

B.挖掘瓶颈潜能

C.分享影响

D.打破瓶颈

A.贴现现金流法

B.项目管理

C.情景分析

D.约束资源优化

A.JIT

B.MRP

C.TOC

D.ERP

A.产销率和库存量是由瓶颈资源决定的

B.企业是一个系统，其目标应当十分明确，那就是在当前和今后为企业获得更多的利润

C.转移批量可以不等于甚至多数情况是不应等于加工批量

D.一切妨碍企业实现整体目标的因素都是约束