第1题
假如一个企业赢利不佳、资金紧张。如作为该企业的管理者,你应当采取哪些措施?
第2题
假如你上任后组织一次大型活动时发现某些下属在一些工作上互相推委,以至造成工作的延误。你认为可以采取什么办法解决这个问题?
第3题
现在很多公司都面临着人才流失的问题,请你结合自己的经验,谈一谈公司应该如何留住人才?
第4题
作为一名公司的管理人员,你肩负着管理业务和技术业务两付重担,请问你将如何协调这两方面的工作,当好自己的角色?
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