题目内容
（请给出正确答案）
A.A.企业财务分析会议应吸收有关部门负责人参加，对各部门提出的意见，财会部门应充分沟通、分析，进而修改完善财务分析报告
B.B.修订后的分析报告应及时报送企业负责人，企业负责人负责审批分析报告，并据此进行决策，对于存在的问题及时采取措施
C.C.总会计师或分管会计工作的负责人应当在财务分析和利用工作中发挥主导作用，负责组织领导
D.D.编写时要明确分析的目的
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第4题
A.大型企业财务管理模式与费用管控定位
B.中小企业财务管理模式与费用管控定位
C.大型企业与中小企业财务管理模式与费用管控差异
D.中小企业的费用管控的理想模式
第7题
A.财务管控型主要手段为财务控制以及公司治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式
B.战略管控型主要以战略规划为主，关注集团业务的战略协同效应，是一种集权管控模式
C.操作管控型主要管控手段包括财务控制、营销控制、人力资源、新业务开发等，是一种集权管控模式
D.财务管控型一般适用于没有明显主导产品的非相关多元化企业
E.战略管控型一般适用于相关产业企业集团的发展
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