企业级项目管理体系一般包括()两个层次。

A.综合层次和专业层次

B.企业层次和项目层次

C.企业层次和专业层次

D.专业层次和项目层次

A.综合层次和专业层次

B.企业层次和项目层次

C.企业层次和专业层次

D.专业层次和项目层次

成本管理体系应包括两个不同层次的管理职能：(1)()；(2)()。

A.项目管理层，技术员管理层

B.项目管理层，劳务管理层

C.企业管理层，劳务管理层

D.企业管理层，项目管理层

论企业级信息系统项目管理体系的建立

对于一个信息系统集成企业来说，仅停留在单个项目进行管理的水平上是不够的，因为一个项目管得好不等于全部项目都管得好。企业级的项目管理体系能够极大地提升企业的核心竞争力，对于企业的不断成熟发展极为重要。

请围绕“企业级信息系统项目管理体系的建立”论题，分别从以下几个方面进行论述：

简要叙述你单位信息系统项目管理的现状(包括企业级项目管理的组织、项目管理流程和项目管理的工具)。

全面的项目成本管理应该包括两个层次。()

A.一般为三个层次

B.可根据工程任务的多少划分若干层次

C.包括项目管理层、工区管理层、施工队和工班

D.与管理跨度的大小有关

E.包括项目管理层和施工队两个层次

A.两个或三个

B.三个或四个

C.四个或五个

D.五个或六个