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[单选题]

()策略是寻找市场竞争对手尚未供应或无法覆盖的市场空隙,并填补这个空缺,将其发展成为强大的企业细分市场。

A.侧翼进攻

B.包围进攻

C.迂回进攻

D.游击进攻

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第1题

通过市场细分,寻找市场空隙,并开发新产品的策略是 策略。

A.利基策略

B.领先策略

C.紧跟策略

D.超越自我策略

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第2题

企业寻找主导企业尚未为之服务的细分市场,在这些小市场上迅速填空补缺,这种进攻策略称为( )。

A.包围进攻

B.侧翼进攻

C.迂回进攻

D.游击进攻

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第3题

在房地产开发项目市场定位策略中,寻找新的尚未被占领但有潜在市场需求的位置,填补市场空缺的市场
定位是()。

A.避强定位

B.创新定位

C.迎头定位

D.产品定位

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第4题

避开市场饱和之实,攻击市场空缺元素,避开竞争对手的长处,攻击竞争对手的短处,这是()策略。

避开市场饱和之实,攻击市场空缺元素,避开竞争对手的长处,攻击竞争对手的短处,这是()策略。

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第5题

补缺定位是寻找尚未被占领或瓜分的细分市场的定位策略。()
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第6题

()是集中优势力量攻击对手的弱点。具体可分为两种:一种是地理性的,即在全国或全世界寻找对手力量薄弱的地区市场,在这些地区市场发动进攻。二是市场细分性的,即寻找还未被领导企业覆盖的商品和服务的细分市场,在这些小市场迅速填空补缺。

A.正面进攻

B.侧翼进攻

C.迂回进攻

D.游击进攻

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第7题

关于网络目标市场说法错误的是()。

A.该网络细分市场有一定购买力,能取得一定的营业额和利润

B.该网络细分市场有尚未满足的需求,有一定的发展潜力

C.企业有能力满足该网络细分市场的需求

D.只要企业足够强大就行,无需关注该市场中的竞争对手

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第8题

市场挑战者进攻战略中不属于正面进攻的是()

A.商品对比

B.采用攻击性广告

C.寻找领先企业尚未很好满足的细分市场

D.针对竞争对手展开价格战略

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第9题

甲企业是市场领导者,在竞争对手尚未构成严重威胁之前就主动做出战略进攻,甲企业采取的策略是()

A.阵地防御

B.侧翼防御

C.以攻为守

D.反击防御

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第10题

一个细分市场要成为企业的目标市场,必须符合()。

A.有足够的规模和发展潜力

B.竞争对手尚未完全控制

C.企业有能力进入

D.市场竞争不激烈

E.市场处于成熟期

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