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[单选题]

下列关于管理职能分工表的表述,错误的是()。

A.由业主方统一编制项目管理职能分工表

B.管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项日管理职能分工

C.管理职能分工表中用拉工字母表示管理职能

D.管理职能分工表可用工企业箭理

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第1题

项目目标动态控制的核心是( )。

A.收集项目目标的实际值

B.通过项目目标计划值和实际值的比较.确定项H日标的日标值

C.事前分析可能导致项目目标偏离的符种影响因素

D.在项目实施的过程中定期地进行项目目标计划值和实际值的比较

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第2题

在国际上,业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项闷篱理时,双力管理人员的关系是( )。

A.业主方和咨询公司各自选派项目经理

B.项目管理班子在业主方委托的项目经理领导下工作

C.业主方从事项目管理的人员在咨询公司委派的项目经理领导下工作

D.双方各有分工,互不干涉

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第3题

下列关于统计核算的叙述.错误的是( )

A.能提供绝对数指标,还能提供相对数和平均数指标

B.计量尺度比会计窄

C.可以计算当前的实际水平,确定变动速度,可以预测发展趋辫

D.是利用会计核算资料和业务核算资料,把企业生产经营活动客观现状的大量数据,按统计方法加以系统整理,表明其规律性

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第4题

项目总进度目标论证时应凋研和收集的资料包括( )。

A.了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料

B.了解和调查该项目实施的环境条件

C.了解和调查该项目的施工进度计划

D.收集该项目的进度资料

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