在项目组合管理中，经常会涉及到项目管理办公室()不属于项目管理办公室的职能。

在大型项目中，项目的绩效通过组织结构层层传递，就可能导致信息的传递失真，因此相对于一般的项目，大型项目在执行过程中( )更容易出现失真。

①范围 ②质量③进度 ④成本

A.③④

B.①③

C.①②

D.②③

组织级项目管理是一种包括项目管理，大型项目管理、项目组合管理的系统的管理体系，其最终目标是帮助企业实现( )

A.战略目标

B.资源有效利用

C.质量目标

D.业务目标

对于大型及复杂项目而言，制定活动计划之前，必须先考虑项目的( )

A.成本计划

B.质量计划

C.过程计划

D.范围计划

( )冲突管理方法是指综合多方面的观点和意见，得到一个多数人能够接受的解决方案。

A.强制

B.妥协

C.合作

D.回避