题目内容
（请给出正确答案）
A.将理查德作为项目经理的人选并提交其简历，因为他是PMP;合同裁定之后，在客户同意的基础上把他换成卡特里娜
B.提交卡特里娜的简历并说她是PMP，因为你知道她能通过考试并得到资格证书
C.在你的建议书中指明卡特里娜在PMP资格证书方面的现状，并将她作为项目经理的人选并提交其简历
D.在建议书中将拉斯作为项目经理的人选并提交其简历。拉斯是PMP，她申请过公司的一个职位，但还未被录用
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第1题
在以下什么文件中?
A.项目章程
B.范围说明
C.衡量进度绩效与成本绩效的基准计划
D.来自于其他知识领域的独立的管理计划
第2题
随着时间的推移，生活在一种与其自身的文化有所不同的文化中的个人可能会接受新文化中的一些特征，可能会参照一个新的体系来指导他的行为举止。在谈判方面，这说明了( )的重要性。
A.始终正视你正与之谈判的、属于某个特定文化群体的成员的对方
B.跨越文化上的陈旧观念，把人们视作具有独特个性特征与经历的个体
C.认识到文化上的陈旧观念应该被看做所有跨国谈判的起始点
D.变得极度地依赖有关文化的知识，将其作为所有谈判的基石
第3题
合同条款要求你在保护区内雇用“土生土长的”劳工与分包商。这是以下哪一个限制条件的实例?
A.社会
B.经济
C.环境
D.法律
第4题
近被晋升为高级项目经理，并被分派到其中的一个大项目中，这个项目是开发下一代计算机辅助制造(CAM)程序。项目评审委员会(PRC)要你在它的下一次会议中陈述项目的目标、工作内容以及可交付成果。因此，你需要准备以下哪一份文件?
A.项目章程
B.产品描述
C.范围说明
D.工作分解结构(WBS)
第5题
用帕累托方法分析原因，以及流程图这些工具被用在质量管理的哪个方面：
A.控制
B.检验
C.计划
D.核实
第6题
立的项目。项目管理办公室将采用一个项目管理信息系统。这个系统是一个包含所有项目数据的在线数据库。你要收集每个项目的所有工作组成部分的描述。这些信息将成为以下哪一个的组成部分?
A.账目表
B.工作分解结构(WBS)词典
C.工作分解结构(WBS)模板
D.挣值管理报告
第7题
在合同收尾的过程中，项目经理需要文档记录：
A.正式验收
B.工作描述
C.偿付进度
D.变更控制程序
第8题
复杂的项目中，包含跨专业的劳动，可以通过下面的途径最有效的被管理：
A.多重榜样的项目经理
B.职能型组织
C.强矩阵组织
D.强有力的传统型经理
第9题
项目进度完工日期将会改变，因为
A.关键路径被压缩
B.应急不可以再被使用
C.没有浮动时间可以使用
D.项目资源被减少
第10题
格假设你从事项目工作该项目处于执行阶段最适用的领导力风格是以下各项的融合但不包括哪项?
a.变革大师
b.决策者
c.团队协作
d.充分信赖
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