题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
当团队成员既要对项目经理又要对职能经理负责的时候，团队建设经常会变得复杂起来。有效的管理
A.A. 有关的团队
B.B. 项目经理
C.C. 项目业主或赞助人
D.D. 职能经理
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A.涉及到的小组成员
B.项目经理
C.项目业主或发起人
D.职能经理
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第2题
当项目团队成员既要对职能经理又要对项目经理负责时，团队建设通常十分复杂。这种双重报告关系
的有效管理通常是谁的职责
点击查看答案
A、 涉及到的小组成员
B、 项目经理
C、 项目业主或发起人
D、 职能经理
第3题
当项目团队成员既要对职能经理又要对项目经理负责时，团队建设通常十分复杂。这种双重报
告关系的有效管理通常是谁的职责（）
点击查看答案
A．涉及到的小组成员
B．项目经理
C．项目业主或发起人
D．职能经理
第4题
当团队成员既要对项目经理有要对职能经理负责的时候，团队建设经常会变得复杂起来。有效的管理这种双重汇报关系通常是()的责任
A.有关的团队
B.项目经理
C.项目业主或赞助人
D.职能经理
第5题
当队员个体既需要对职能经理负责又需要对项目经理负责时，一个项目的团队建设经常是复杂
的。这种双重汇报关系的有效管理通常是 的责任？（）
点击查看答案
A．有关的队员
B．项目经理
C．项目所有人或发起人
D．职能经理
第7题
如果项目团队成员既属于职能经理又属于项目经理，那么项目的团队建设经常会变得复杂.对这种双重汇报关系的有效管理通常是谁的责任（）
A.有关的团队成员
B.项目经理
C.项目所有权人或者赞助方
D.职能经理
第8题
如果项目团队成员既属于职能经理又属于项目经理，那么项目的团队建设经常会变得复杂。对这种双重汇报关系的有效管理通常是谁的责任？（）
A.有关订的团队成员
B.项目经理
C.项目所有权人或者赞助方
D.职能经理
第9题
当某个团队成员既向职能经理又向项目经理负责时，项目的团队开发常常会变得复杂。有效地管理这种双重汇报关系常常是（)的责任。
A、涉及的团队成员
B、项目经理
C、项目业主或发起人
D、职能经理
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