在强和弱矩阵组织结构中，导致冲突的主要原因是a. 沟通障碍b. 相互冲突的利益c. 需要统一意见d

两个术语——强矩阵和弱矩阵用于描述项目组织结构时，指的是

a. 组织实现其目标的能力

b. 项目团队成员彼此之间以及与项目经理之间的有形距离

c. 项目经理对项目团队资源的控制权力的大小

d. 团队成员之间的关系紧密程度

以下哪一项不被认为是建设有效项目团队的主要障碍

a. 团队成员有不同的优先考虑事项、兴趣、判断

b. 职责冲突

c. 团队成员缺乏对工作的投入

d. 分配给每位团队成员的办公空间

最常被项目经理拿来解决冲突的方法是

a. 妥协的方式

b. 面对

c. 缓和

d. 谈判

以下都是不良的团队工作情况，除了

a. 低落的工作氛围

b. 过多的会议

c. 对项目经理缺乏信任

d. 会议效率低下