你正在为你的项目识别可能的风险，该项目是开发一种美味而有营养的猫食，可以用汉堡的添加品。你要制订一个完整的风险列表，希望未来可以通过这个列表进行定性和定量的风险分析。虽然可以利用许多技术，但是在风险识别中最常用的是

作为一个计算机系统的项目经理 ,你可以向顾客推荐三种选择：第一种叫做默西迪斯 ,不仅能满足顾客的最低要求 ,还能提供无数种其它的特殊功能 ;第二种叫做尤勾 ,它能满足顾客的最低要求;第三种叫做丰田 ,它除了能满足顾客的最低要求外 ,还具有一些额外的附加特征 .系统是否能够按时完成 ,以及不同情况下的损益都已标示在下面的树状图上 .丰田系统的预期货币价值是多少 ?

A、9,900美元

B、44,000美元

C、45,000美元

D、48,000美元

参考答案B

62.项目小组衡量风险应对计划实施的有效性时将计划实施结果与下列哪个因素对比的结果:

A、可接受的临界风险

B、风险评分

C、风险的概率 /影响评级

D、项目的总体风险评级

由于以下哪个原因 ,项目特别容易受到风险的影响

A、墨菲定律表明 :“如果可能会出问题，问题将会出现”

B、每个项目在某些方面是独特的

C、项目管理工具对于项目小组是不可得的

D、完成工作的资源永远是不足的

一个人估计她回家最可能的情况是花 1小时时间,她又进一步推算 ,在最快的情况下回家要花45分钟,而最慢也顶多用 1小时45分钟.基于这样的估计 ,这个人回家所花的时间的标准差是多少?

A、10分钟

B、15分钟

C、50分钟

D、60分钟

风险应对措施可分为：

A、技术、市场营销、财务、人为

B、识别、量化、应对措施编制、应对措施控制

C、规避、转移、降低、接受

D、规避、保留、控制、转移