某项目经理的风险应对计划的战略首选是接受风险，这个项目经理是

高风险项目通常会受到高层管理的关注以及最为细致的审查，高风险项目的项目经理最大的顾虑是高层管理常常会：

A、妨碍或干预项目管理

B、规避或否认项目潜在的风险

C、给与资源配置低优先权

D、在要求额外资源时支持项目

下列哪类合同对承包商的成本风险最大 ?

A、成本加激励费

B、固定价加激励费

C、成本加固定费

D、固定价

某项目元素的失败概率通常叫做风险曝光度，曝光度可以通过采取措施避免使用某种特殊方法或技术来降低，当采用别的替代方案不能降低风险时，项目经理应该：

A、忽略风险，因为我们爱莫能助

B、不执行有风险的活动，节约出花在这些活动上的资金

C、聘请独立顾问通过大量调查和新技术管理风险

D、制订应急计划克服任何不利活动，计划可以包括应急资金

在什么情况下最适合使用 Delphi技术?

A、模似型已完成

B、拥有丰富的历史资料

C、规则是启发式的

D、需要集体知识