题目内容
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[单选题]
作为一个项目沟通管理过程，行政收尾包含审核和归档项目结果，由客户对项目产品进行正式验收，行政收尾活动产生的输出包括：
A.项目档案、正式验收、经验教训
B.变更请求、项目记录、经验教训
C.经验教训、绩效报告、变更请求
D.沟通管理计划、变更请求、项目档案
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第1题
要求谈判技巧最多的三种项目情况是：
A、和职能经理合作保证资源支持项目的可获取性 ;向项目团队成员提供绩效评估 ;制定 WBS
B、制定 WBS;确定主进度计划 ;管理项目变更
C、使用分包商 ;编制项目范围说明 ;项目开始后管理变更
D、确保高层管理提供项目支持 ;同职能经理合作 ;建设项目团队
第4题
一个拥有 5000员工的组织开始了改造项目，项目团队由每一个单位派出一位代表组成。识别和满足项目干系人的信息需求的最佳方法是 ?
A、沟通计划
B、沟通和职责矩阵
C、人员编制和资源管理计划
D、OBS
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