当多项目需要由职能型组织结构管理时，就会出现很大的困难。这是因为：

当多项目需要由职能型组织结构管理时，就会出现很大的困难。这是因为：（）

A．项目经理的权利级别

B．不同项目在争取有限资源时的相对优先等级冲突

C．项目团队成员关心他们各自的职能专业而不是项目本身

D．项目经理需要利用成员的技能非正式的解决冲突

当多项目需要由职能型组织结构管理时，就会出现很大的困难。这是因为：

A、 项目经理的权利级别

B、 不同项目在争取有限资源时的相对优先等级冲突

C、 项目团队成员关心他们各自的职能专业而不是项目本身

D、 项目经理需要利用成员的技能非正式的解决冲突

A.项目型组织结构

B.职能型组织结构

C.都一样

A.矩阵型组织结构

B.项目型组织结构

C.职能型组织结构

D.都一样

A.矩阵型

B.项目型

C.职能型

D.都一样

项目管理中的组织结构可分为职能型、项目型和 () 。

当有多个项目需要和职能组织结构下管理时，主要的困难就产生了，因为——（）

A．项目经理的权威级别

B．不同项目的优先权因争夺有限的资源产生冲突

C．项目队员只重视其专业职能，而不重视项目本身

D． 需要项目经理应用人际关系技巧解决冲突

A.直线型

B.职能型

C.矩阵型

D.项目型

A.智能型、项目型、矩阵型

B. 职能型、项目型、矩阵型

C. 职能型、单组织型、多组织型

D. 智能型、单组织型、多组织型

A.矩阵型组织结构

B.项目型组织结构

C.职能型组织结构

D.复合型组织结构