题目内容
（请给出正确答案）
A.拟制概率评估、不确定性、以及项目期间可能发生的通货膨胀的未来走势的过程
B. 集合并预测项目生命期间成本的过程
C. 建立可以用来评估和管理项目投资成本的预算、标准和监控系统的过程
D. 一个连续的收集、累计、分析、监控、汇报、管理成本的过程
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第1题
以下哪句话最能适合描述成本预测？
A、 拟制概率评估、不确定性、以及项目期间可能发生的通货膨胀的未来走势的过程
B、 集合并预测项目生命期间成本的过程
C、 建立可以用来评估和管理项目投资成本的预算、标准和监控系统的过程
D、 一个连续的收集、累计、分析、监控、汇报、管理成本的过程
第2题
以下哪句话最能适合描述成本预测？（）
A．拟制概率评估、不确定性、以及项目期间可能发生的通货膨胀的未来走势的过程
B．集合并预测项目生命期间成本的过程
C．建立可以用来评估和管理项目投资成本的预算、标准和监控系统的过程
D．一个连续的收集、累计、分析、监控、汇报、管理成本的过程
第3题
A.拟制概率评估、不确定性、以及项目期间可能发生的通货膨胀的未来走势的过程
B.集合并预测项目生命期间成本的过程
C.建立可以用来评估和管理项目投资成本的预算、标准和监控系统的过程
D.一个连续的收集、累计、分析、监控、汇报、管理成本的过程
第4题
A.拟制概率评估、不确定性、以及项目期间可能发生的通货膨胀的未来走势的过程
B.集合并预测项目生命期间成本的过程
C.建立可以用来评估和管理项目投资成本的预算、标准和监控系统的过程
D.一个连续的收集、累计、分析、监控、汇报、管理成本的过程
第5题
A.根据在项目中可能发生的通货膨胀，概率和不确定性评估，拟制未来的趋势图
B.集合并预测项目生命期间成本的过程
C.建立可以迎来苹果和管理项目投资成本的预算，标准和监控系统的过程
D.一个连续的收集，累计，分析，监控，汇报，管理陈本的过程
第9题
项目经理在组织计划编制中要考虑很多事情，以下哪句话最能描述项目经理需考虑的事项？
A、 项目接口、不同个体间的非正式报告关系、项目管理小组的偏好
B、 项目接口、组织政策、项目管理小组的偏好、各成员的能力
C、 项目接口、组织政策和/或同工会达成的协议、项目管理小组的偏好
D、 组织接口、项目接口管理、人际接口、人际接口、组织政策
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