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[主观题]

新的计算机系统交货——某个非关键路线活动将延迟,通常可靠的供应商已经表示一个可接受的修改交

货时间,由于计算机延误,项目经理应该:

A 实行合同罚款

B 评估延误,确定备选方案

C 查找替代供应商

D 延迟项目直到计算机供应商赶上进度

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第1题

新的计算机系统某个非关键路线活动将延迟通常可靠的供应商已经表示一个可接受的修改交
货时间由于计算机延误项目经理应 ()

A.实行合同罚款

B.评估延误和确定备选方案

C.查找替代供应商

D.延迟项目知道计算机供应商赶上进度

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第2题

在一个计算机系统项目中,某个非关键路线活动被延迟。通常可靠的供应商已经表示一个可接受的修 改
交货时间。由于计算机延误,项目经理应:

A.实行合同罚款。

B.评估延误和确定备选方案。

C.查找替代供应商。

D.延迟项目直到计算机供应商赶上进度。

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第3题

一旦制定出网络逻辑图,项目经理将会对网络进行顺推计算然后逆推计算。这样做将会提供关于的信息并且可确认()。

A.每项活动的时差,关键路线

B.每项活动的时差,高风险活动

C.人力短缺,高风险活动

D.高风险活动,非关键路线

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第4题

在项目网络图中,最长的或耗时最多的活动路线就叫做()。

A.非关键路线

B.关键路线

C.项目完成时间

D.总时差

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第5题

关键路线、次关键路线和非关键路线的确定?

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第6题

关键路线并不是一成不变的,在一定的条件下,关键路线与非关键路线可以相互转化。()

关键路线并不是一成不变的,在一定的条件下,关键路线与非关键路线可以相互转化。( )

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第7题

关键路线是:()A 活动最多的路线B 节点最多的路线C 时间最长的路线D 将时间时差为零的节点连接

关键路线是:()

A 活动最多的路线

B 节点最多的路线

C 时间最长的路线

D 将时间时差为零的节点连接起来的路线

E 以上都是

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第8题

在箭线图(ADM)网络中,可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于()

A.关键路线活动

B.非关键路线活动

C.有闲时间活动

D.虚活动

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第9题

在箭线图示法网络中,可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于()。

A.关键路线活动

B. 非关键路线活动

C. 有闲时间活动

D. 虚活动

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第10题

在箭线图示法(ADM)网络中,可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于()

A.关键路线活动

B.非关键路线活动

C.有闲时间活动

D.虚活动

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