项目章程和范围说明书是这样的文件,它们被设计来对于项目目标, 交付物和商业利益达成共识,以方便:

范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础,这是因为它确定了：

A. 项目经理和项目团队

B. 实施项目的利益

C. 项目目标和交付物

D. 详细的产品特性

在项目规划阶段，项目经理邀请一名财务分析师、一名法律顾问、一名采购工程员和一名电子工程师来创建项目需求，会议期间，专家们在便签纸中记录需求并将便签纸黏贴到墙上以便项目经理可以收集和分析需求，项目经理是使用了那一项技术。()

A 访谈 B 头脑风暴 C风险分析D德尔菲技术

以下哪项最能表现项目的特征：()

A 需要制定进度计划

B需要整合范围、进度和成本

C 有确定的期限(临时性和独特性)

D需要有专门的团队来实施

以下哪一项不属于项目章程的内容()

A主要风险B总体里程碑C总体预算D项目进度计划