在项目管理中谈判是必不可少的。为了取得谈判成功项目经理必须采取的态度是

沟通管理计划通常不包括下列哪项?

A有关在整个项目期间如何更新沟通管理计划的信息。

B关于谁获得何种信息以及他们如何获得该种信息之类的细节。

C关于何时产生沟通信息的进度计划。

D项目主要里程碑和目标日期。

一个想要召开有效会议的项目经理将不做下列哪项?

A鼓励与会者畅所欲言。

B归纳共同点和行动。

C就会议目标进行沟通。

D编制会议议程。

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下列哪种情况最能增加项目成功的可能性？

A、项目经理可以影响项目成员的绩效审查  

B、为了便于沟通项目经理将项目成员安排在同一地点 

C、项目经理向高于其他部门经理的上级部门汇报工作 

D、项目经理具有直接管理项目组的权限  

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风险管理计划进行以下各项但不包括

A. 定义项目风险管理的方法论

B. 描述风险类别 

C. 定义风险管理团队的角色职责 

D. 处理单个风险的应对以及在项目中如何实施