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[主观题]

以下关于进度压缩的理念分析正确的是()

以下关于进度压缩的理念分析正确的是

A 要求人员加班工作。

B 降低质量标准。

C 告知客户和管理层要求延期。

D 根据项目实际情况进行分析可拒绝强行压缩。

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第1题

某项目经理正在管理一个大型软件集成项目。项目的进度已经确定而客户现场的管理层反馈说项目的周期太长了。不断变化的市场迫使项目不得不提前一个月完成。管理层已经和客户评审了项目的所有范围但是没有任何一个是可以剔除的。他要求项目经理将每个活动的历时减少10以达成目标。在这种情况下项目经理应该()

A 启动变更流程评估相应风险。

B 和团队一起评估如何将所有活动历时减少10。

C 将更多的关键路径上的活动并行。

D 与管理层评审最初的项目管理计划并讨论相应的范围变更。

 

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第2题

项目经理完成了项目范围说明书。除了将会影响项目的组织政策以外项目经理下一步应该做什么

A 创建工作分解结构。

B 定义项目可交付成果。

C 制定沟通计划。

D 创建项目章程。

 

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第3题

以下哪一项错误描述WBS的原则

A 可交付成果为导向。

B 独一无二的账户编码。

C 要素之间相互独立。

D 子要素大于母要素。

 

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第4题

项目绩效报告中包括如下数字PV=110,EV=100,AC=120总预算为150。成本偏差是多少

A -20

B -10

C 10

D 20

 

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