胃癌肝转移的转移方式是()
第2题
人员不独立于职能部门之外,一种暂时的、半松散的组织结构形式是()。
A. 职能式
B. 项目式
C. 矩阵式
D. 复合式
第3题
A.是一种暂时的、半松散的组织形式
B.参加项目的人员在项目工作期间,项目工作内容上服从项目团队的安排,人员不独立于职能部门之外
C.项目团队人员之间的沟通要通过职能部门
D.弱矩阵式接近于职能式
E.强矩阵式接近于职能式
第4题
A.是一种暂时的、半松散的组织形式
B.参加项目的人员在项目工作期间,项目工作内容上服从项目团队的安排,人员不独立于职能部门之外
C.项目团队人员之间的沟通要通过职能部门
D.弱矩阵式接近于职能式
E.强矩阵式接近于职能式
第5题
A.是一种暂时的、半松散的组织形式
B.参加项目的人员在项目工作期间,项目工作内容上服从项目团队的安排,人员不独立于职能部门之外
C.项目团队成员之间的沟通要通过职能部门
D.弱矩阵式接近于职能式
E.强矩阵式接近于职能式
第6题
A.是一种暂时的、半松散的组织形式
B.强矩阵式接近于职能式
C.项目团队成员之间的沟通要通过其职能部门领导
D.弱矩阵式接近于职能式
E.参加项目的人员在项目工作期间,项目工作内容上服从项目团队的安排,人员上不能独立于职能部门之外
第9题
A.矩阵式组织形式是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式
B.矩阵式组织的项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导,项目经理往往直接向公司领导汇报工作
C.弱矩阵式项目管理组织结构中,项目经理由一职能部门中的负责人担任
D.强矩阵式项目管理组织结构中,项目经理往往来自公司的专门项目管理部门
E.矩阵式组织形式缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确
第10题
A.矩阵式组织形式是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式
B.矩阵式组织的项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导,项目经理往往直接向公司领导汇报工作
C.弱矩阵式项目管理组织结构中,项目经理由一职能部门中的负责人担任
D.强矩阵式项目管理组织结构中,项目经理往往来自公司的专门项目管理部门
E.矩阵式组织形式缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确
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