到印度谈判时，聊聊政治和宗教是最好的话题。

在软件项目管理中，以下关于人员管理的叙述，正确的是（）。

A.项目组成员的工作风格也应该作为纽织团队时要考虑的一个要素B.鼓励团队的每个成员充分地参与开发过程的所有阶段C.仅根据开发人员的能力来组织开蒙团队D.若项目进度滞后于计划，则增加开发人员一定可以加快开发进度

● 根据《软件文档管理指南》 （GB/T 16680-1996），以下关于软件文档归类的叙述，（13）是不正确的。

（13）

A. 开发文档描述开发过程本身

B. 产品文档描述开发过程的产物

C. 管理文档记录项目管理的信息

D. 过程文档描述项目实施的信息

A．项目组成员的工作风格也应该作为组织团队要考虑的一个要素

B．鼓励团队的每个成员充分的参与开发过程的所有阶段

C．仅根据开发人员的能力来组织开发团队

D．若项目进度滞后于计划，则增加开发人员一定可以加快开发速度

● 以下关于项目干系人管理的叙述中，（55）的表述是不正确的。

（55）

A．对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责

B．项目干系人管理提高了干系人的满意度

C．项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜

D．项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

● 以下关于项目干系人管理的叙述中，（55）的表述是不正确的。

（55）

A．对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责

B．项目干系人管理提高了干系人的满意度

C．项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜

D．项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

以下关于项目干系人管理的叙述中，（55）的表述是不正确的。

（55）

A．对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责

B．项目干系人管理提高了干系人的满意度

C．项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜

D．项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

● 以下关于项目干系人管理的叙述中，（55）的表述是不正确的。

（55）

A．对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责

B．项目干系人管理提高了干系人的满意度

C．项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜

D．项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

A．开发文档描述开发过程本身

B．产品文档描述开发过程的产物

C．管理文档记录项目管理的信息

D．过程文档描述项目实施的信息

以下关于项目整体管理的叙述中，正确的是______。

A．项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的

B．项目整体管理过程是线性的过程

C．项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程

D．项目整体管理不涉及成本估算过程

下列关于工程项目管理规划大纲的叙述错误的是（）。

A．软件和硬件的获得及投资是工程项目管理规划大纲中项目信息管理规划编制的内容

B．在工程项目管理规划大纲的项目收尾管理规划编制中，包括工程收尾、管理收尾、行政收尾

C．在工程项目管理规划大纲中，项目管理目标包括合同要求的目标、企业对项目的要求和项目对企业的要求

D．在工程项目管理规划大纲的项目质量管理规划编制中，项目管理工作、施工方案和组织措施等都要保证该质量目标的实现