题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
数控铣床的加工编程中为何要用到平面选择？如何利用零点偏置和坐标轴旋转编程？
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A．沟通管理计划
B．相关方参与计划
C．采购管理计划
D．风险管理计划
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第2题
在项目执行阶段之前，一名新项目经理被任命管理项目，前任项目经理在完成交接工作之前就已辞职，新项目经理需要了解项目开展的目的和理由。下列哪一份文件将为新项目经理提供该信息（)
A．商业文件
B．项目管理计划
C．项目进度基准
D．项目章程
第3题
项目经理办公室（pmo）分配一名项目经理管理一个新项目。该项目经理过去曾成功管理类似项目。项目经理首先应该做什么？（）
A．根据之前项目的经验教训评估项目。
B．识别相关方.并创建一份相关方分析。
C．招募团队成员。
D．批准项目章程
第4题
项目正在进行当中，项目经理从公司离职，任命一名新的项目经理。发起人让新项目经理检查一名关键相关方修改请求的状态。项目经理可以从哪里找到这个信息？
A．项目文件更新
B．变更日志
C．相关方参与计划
D．沟通管理计划
第5题
项目经理发现项目相关方对新项目的期望不高，生产部副主管希望改进制造水平，而财务负责人则期望增加利润。谁能够对期望的项目目标做出最终决定？（）
A．项目经理
B．项目群经理
C．项目发起人
D．项目客户
第6题
项目经理在项目中途被替换了。新项目经理在之前的项目中遇到一些未发现风险的问题，希望确保所有关键人员均参与风险识别，项目经理应该参考哪一份文件？（）
A．商业分析师日历
B．风险登记册
C．相关方登记册
D．项目章程
第7题
项目经理收到一个新项目的已批准项目章程。项目经理安排了一次会议，与销售总监、人力资源经理以及其他关键团队成员一起，检查并确认可能受到项目影响的每个人的角色、职责和期望。这个会议将会产生什么结果？（）
A．相关方沟通渠道
B．相关方分析矩阵
C．相关方分类
D．相关方登记册
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