[目的] 练习各种成本差异的计算方法。[资料] 红星工厂制造车间采用弹性预算和标准成本系统，直接材料的价格差

[目的] 练习各种成本差异的计算方法。

[资料] 红星工厂制造车间采用弹性预算和标准成本系统，直接材料的价格差异由采购部门经理负责，车间主任对其余的所有差异负责。2010年3月份的资料如下：

1．实际生产产品5000件。

2．购买并实际使用直接材料5400公斤，每公斤实际价格为15元。直接材料每公斤标准价格为16元，每单位产品标准用量为1公斤。

3．生产中实际使用人工8000小时，每小时实际支付工资30.50元，合计244000元。直接人工小时标准工资率为30元，每单位产品的标准工时为1.5小时。

4．固定制造费用预算为270000元，按直接人工小时分配，预算直接人工小时可达9000小时。变动制造费用标准分配率为每直接人工小时10元。固定制造费用实际发生额为276000元，变动制造费用实际发生额为88000元。

[要求]