[目的] 练习新产品开发决策的分析方法。[资料] 广达公司计划年度产销单一甲产品，其正常年度财务会计资料如下

[目的] 练习新产品开发决策的分析方法。

[资料] 广达公司计划年度产销单一甲产品，其正常年度财务会计资料如下：

产销量(件) 500000

单位售价(元) 10

成本：(总额)

直接材料 1200000

直接人工 700000

制造成本 1600000

其中：变动部分 800000

摊销及管理费用 1450000

其中：变动部分 300000

根据市场预测分析，在目前价格条件下销量难以增加，而公司现有生产能力尚有剩余。因此，公司总经理就下列方案征求你的意见。

(1) 降价10%，销售量可增加40%。

(2) 增加新产品A的生产，预计可销售200000件，单位售价8元，单位变动成本为5元，同时需增加相关固定成本300000元。

(3) 增加新产品B的生产，预计可销售300000件，单位售价12元，单位变动成本为7.5元，同时需增加相关固定成本400000元，并将甲产品的产销量压缩30%。

[要求] 作为财务部负责人，请你对以上各方案做出选择，并提出具体建议。