在一次标准成本管理制度的专项座谈会中，有一位管理人员提出“材料价格差异应由采购部门负责，材料数量差异应

1．目的：练习成本差异的计算。

  2．资料：某厂对各项产品均建立标准成本制度，本年度A产品有关的成本资料，见表1。该厂本年度共生产A产品5000件，其标准总成本79000元，实际总成本为85100元，二者的差异为6100元，该企业的固定制造费用不存在差异。

  3．要求：分析上述成本差异产生的原因，并说明各影响因素产生的影响大小。

1．目的：练习固定制造费用差异的计算。

  2．资料：Wagner公司本年度的固定制造费用及其他有关资料如下：

  固定制造费用预算总额为60000美元；

  固定制造费用实际支付总额为61700美元；

  标准固定制造费用率为3.5美元/小时；

  本年度实际产量耗用标准总工时为16000工时。

  3． 要求：计算固定制造费用的支出差异和产量差异。

1．目的：练习直接材料成本差异的计算。

  2．资料：Beta公司甲产品需要耗用A材料和B材料，单位标准成本资料，见表2。该公司10月份共生产甲产品4200件，实际消耗A材料和B材料分别为39000磅和11000磅。

  3．要求：计算该月直接材料的产出差异、结构差异和价格差异。

分厂的生产报告，见表3。

  由于Ricker和他的同事非常努力地提高生产率，因此这些不利差异让他感到非常不安。他立即与公司总经理Johnson进行了面谈，总经理建议Ricker与公司主计长Talbot会谈，以便对生产中存在的问题进一步了解。主计长为Ricker提供了一些其他信息，见表4、表5。

  另外，分厂全年预算直接人工总工时为250000小时，10月份实际发生生产工时25500小时。

  要求：