美印是一家复印和印刷企业，其每家分店都是按特许经营方式在当地进行管理的。每季度的预算都是由电脑上的报表

系统准备，上面列示了要加以监视和报告给特许权使用方的主要财务业绩预测数据。

一个分店的经理最近正在准备2009年1月至3月的预算信息。1月份的销售额预计为15000元，此后每月按20%的幅度增长。纸墨是该分店的惟一存货，其销售毛利率为60%。每月采购纸墨和其他费用的预算资料如下(单位：元)：

月份 采购纸墨 营业费 折旧费 广告费

1月 5500 4000 1000 1000

2月 6000 4500 1000 1500

3月 7500 5000 1200 2000

其他一些该分店的情况还包括：

(1)特许权使用方必须按期缴纳特许权使用费，每月按其销售额的10%计算。这笔费用要在下一季度开始之初支付。

(2)每月的营业费要在下个月支付，而广告费须在当月支付。

(3)销售额的80%是现金交易，20%是赊销，赊销期为一个月。

(4)采购纸墨的50%是通过赊购进行，赊购期为一个月。

(5)2月份将变卖一台账面净值为3200元的旧设备，可得现金2650元。同时需用7000元现金购买一台新设备，该设备的折旧已包含在3月份的预算数字当中。

该分店2008年12月3l Et资产负债表中的流动资产和流动负债的数字列示如下(元)：

流动资产 流动负债

现 金 900 应付账款 2500

应收账款 3000 应付营业费 3000

存 货4000应付特许权费4820

流动资产合计流动负债合计

要求：