题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
事业部制的缺点包括()。
A.职能部门人员养成管理的习惯定式
B.管理成本上升
C.集团总部对事业部的控制难度增大
D.使经理人才的培养受到限制
E.忽视集团长远发展和整体利益
如搜索结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“事业部制的缺点包括（)。A.职能部门人员养成管理的习惯定式B…”相关的问题
第5题
事业部制的缺点是（）
A.由于各事业部之间是独立的，容易产生本位主义，忽视集团长远发展和整体利益
B.事业部相对独立，这样就要在事业部内部设置职能机构
C.集团总部在机构上重叠，致使管理成本上升
D.事业部拥有较大的权力，势必会增加集团总部对其的控制力度
E.如果对事业部分权与控制不当，就会使集团公司的整体利益受到威胁
第6题
以下不是直线职能制的缺点的是（）
A.职能部门人员养成了管理的习惯定式
B.各职能部门往往强调本部门的重要性
C.由于缺乏更多的位置，使得经理人才的培养受到限制
D.各部门协调保持一致
第8题
下列关于事业部制缺点的描述中，正确的是（）
A.公司与事业部的职能机构重叠，造成人员管理浪费
B.事业部内部的供产销之间不容易协调
C.难以维持集中的经济服务工作
D.天高皇帝远，总部难以控制
第9题
下列选项中不属于以业务线管理为主的事业部制组织架构缺点的是（）
A.对事业部领导人的综合素质、专业 知识、经营能力和管理能力都有很高的要求
B.各事业部所管辖的机构众多，管理 幅度偏大
C.若最高管理层对事业部授权不当或 事业部的运作失效，则会对全行经营目标的实现产生严重影响
D.各层级职能部门自成体系，横向信 息沟通难度较大，工作重复，效率不高
第11题
以下不属于以业务线管理为主的事业部制组织架构的缺点的是（)。
A. 各事业部所管辖的机构众多，管理幅度偏大，且管理成本过于集中在总行层面
B. 各区域总部之间竞争激烈，容易因争夺资源而发生内耗
C. 若最高管理层对事业部授权不当或事业部的运作失效，则会对全行经营目标的实现产生严重影响
D. 各事业部之间竞争激烈，如果产生利益冲突，协调比较困难
热门考试
全部 >
