题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

请根据下面两个图示回答后面的问题。 ①CO2固定发生在____; ②光合作用的产物葡萄糖的碳素来源是______; ③

请根据下面两个图示回答后面的问题。

请根据下面两个图示回答后面的问题。   ①CO2固定发生在____;  ②光合作用的产物葡萄糖的碳素

①CO2固定发生在____;

②光合作用的产物葡萄糖的碳素来源是______;

③光合作用的光反应的产物是______;

④光合作用释放的氧气来自于______;

⑤光系统捕获光能激发电子,电子在电子传递过程中释放的能量用于将质子泵入______;

⑥在光合电子传递链中,电子最初供体是______;最终受体是______;

请根据下面两个图示回答后面的问题。   ①CO2固定发生在____;  ②光合作用的产物葡萄糖的碳素

⑦光合作用的光反应是在______;暗反应是在______;类囊体膜上;叶绿体基质中

⑧光合作用是氧化还原反应,其中______被氧化;______被还原;

⑨在光合过程中,当______形成后,光能转化为活跃的化学能;当______形成后,光能转化为稳定的化学能;

⑩光合作用的能量转换功能是在______上进行的,因此此结构又称为光合膜;

(11)Calvin循环中,CO2被固定形成的第一个化合物是______。

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第1题

在事件一中,甲施工单位在施工组织设计中更改工程建设工期的目标指标。
【背景资料】某大型连锁超市在新开发住宅小区附近建设一连锁店,业主通过招标,机电安装工程由甲施工单位中标。

事件一:签订工程承包合同后,在施工图纸出来之前,甲施工单位便进行了施工组织设计的编制,施工图纸会审后,施工单位在原投标书的基础上,进行了格式和内容的调整,即作为该项工程的施工组织设计。在投标书中,该施工单位承诺:工程竣工时间比招标文件中要求的时间提前20天;该施工单位在编制施工组织设计时,将以上内容改为:工程竣工时间比招标文件中要求的时间提前30天。

事件二:甲施工单位把制冷燃气溴化锂机组分包给具备专业施工资质的乙单位负责供货和安装。

请根据上述背景资料完成以下选项。其中判断题二选一(A、B选项),单选题四选一(A、B、C、D选项),多选题四选二或三(A、B、C、D选项)。不选、多选、少选、错选均不得分。

在事件一中,甲施工单位在施工组织设计中更改工程建设工期的目标指标。

A.错误

B.正确

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第2题

在事件一中,甲施工单位在未收到施工图纸的情况下编制施工组织设计。
【背景资料】某大型连锁超市在新开发住宅小区附近建设一连锁店,业主通过招标,机电安装工程由甲施工单位中标。

事件一:签订工程承包合同后,在施工图纸出来之前,甲施工单位便进行了施工组织设计的编制,施工图纸会审后,施工单位在原投标书的基础上,进行了格式和内容的调整,即作为该项工程的施工组织设计。在投标书中,该施工单位承诺:工程竣工时间比招标文件中要求的时间提前20天;该施工单位在编制施工组织设计时,将以上内容改为:工程竣工时间比招标文件中要求的时间提前30天。

事件二:甲施工单位把制冷燃气溴化锂机组分包给具备专业施工资质的乙单位负责供货和安装。

请根据上述背景资料完成以下选项。其中判断题二选一(A、B选项),单选题四选一(A、B、C、D选项),多选题四选二或三(A、B、C、D选项)。不选、多选、少选、错选均不得分。

在事件一中,甲施工单位在未收到施工图纸的情况下编制施工组织设计。

A.错误

B.正确

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第3题

在施工阶段,建设工程质量目标控制的主要任务是()。

A.处理工期的索赔

B.确认施工单位资质

C.审查施工组织设计

D.做好工程计量工作

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第4题

在事件一中,甲施工单位在未收到施工图纸的情况下编制施工组织设计。()
背景资料】某大型连锁超市在新开发住宅小区附近建设一连锁店,业主通过招标,机电安装工程由甲施工单位中标。

事件一:签订工程承包合同后,在施工图纸出来之前,甲施工单位便进行了施工组织设计的编制,施工图纸会审后,施工单位在原投标书的基础上,进行了格式和内容的调整,即作为该项工程的施工组织设计。在投标书中,该施工单位承诺:工程竣工时间比招标文件中要求的时间提前20天;该施工单位在编制施工组织设计时,将以上内容改为:工程竣工时间比招标文件中要求的时间提前30天。

事件二:甲施工单位把火灾报警和消防联动系统分包给具备专业施工资质的乙单位负责供货和安装。

请根据上述背景资料完成以下选项,其中判断题二选一(A、B选项),单选题四选一(A、B、C、D选项),多选题四选二或三(A、B、C、D选项)。不选、多选、少选、错选均不得分。

在事件一中,甲施工单位在未收到施工图纸的情况下编制施工组织设计。()

A.错误

B.正确

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第5题

【背景资料】 某建设工程,钢筋混凝土框架结构,建筑面积5000m2,建设单位与施工单位签订了工程施工
合同,合同工期约定8个月。在建设工程的施工过程中发生了以下事件。 事件一:施工单位在对地基进行验槽时发现基底以下存在浅埋的古井(地质资料报告中未提及),施工单位对古井进行了处理,导致工期拖延了5天。 事件二:建设单位采购的钢筋,进场验收时发现不合格,建设单位重新对钢筋进行了采购。导致工期拖延了7天。 【问题】 1.地基验槽的方法有哪些?事件一中,对于基底浅埋古井的情况一般采用什么方法进行验槽? 2.事件一中,简述施工单位对地基进行处理的方法。 3.事件二中,简述钢筋进场时检验的内容。 4.在上述事件中,施工单位能否就上述事件提出工期索赔,并分别说明理由。

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第6题

【案例三】某公司已中标某道路工程,中标价18500万元,合同工期100天。双方按照《建设工程施工合同(示
范文本)》签订了合同。经项目成本预测,设立的项目目标成本17525万元,其中直接成本17015万元,间接成本510万元。在实施中发生了如下事件:事件一:项目经理部对目标成本进行了分析,并落实到班组和个人,成立专门机构进行目标成本的分析和控制,目标成本分析的内容有施工产值、耗用材料两项内容。事件二:施工前,项目部编制了施工组织设计,由项目总工批准后开始施工。事件三:工地使用的钢材为建设单位提供,施工单位认为应由建设单位负责质量检验,便直接应用于工程中。事件四:合同履行到50天时,监理工程师下达了工程变更令,造成施工单位费用增加12万元。工程竣工验收完成后,施工单位向监理工程师提出一项变更报告,提出增加工程变更费用12万元的申请。实际工期为101天。问题:1.事件一中,项目经理部进行的目标成本分析的内容是否完善?说明理由。2.事件二中,项目经理部的施工组织设计审批程序是否符合规定?如不符合,请指出正确做法。3.事件三中,施工单位的做法是否正确?说明理由。4.事件四中,施工单位的索赔请求能否得到批准?说明理由。

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第7题

乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。
建设工程监理招标与投标

某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件:

事件1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送总监理工程师签认。

事件2:开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点的保护措施不当,造成建立的施工测量控制网失效,随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。

事件3:专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患,即向乙施工单位签发了《工程暂停令》,要求对该分部工程停工整改。

事件4:甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位做出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。

乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。

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第8题

某机场工程,建设单位依法进行招标,投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》。共有甲、乙、丙等8家
单位参加了工程投标。经过公开开标、评标,最终确定甲施工单位中标。建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013—0201)签订了施工总承包合同。 合同部分条款约定如下:(1)本工程合同工期549d;(2)因建设单位责任引起的工程实体设计变更发生的费用予以调整;(3)工程预付款比例为10%。 工程投标及施工过程中,发生了下列事件: 事件一:在投标过程中,乙施工单位在自行投标总价基础上下浮5%进行报价。评标小组经认真核算,认为乙施工单位报价中的部分费用不符合《建设工程工程量清单计价规范》中不可作为竞争性费用条款的规定,给予废标处理。 事件二:甲施工单位加强对劳务分包单位的日常管理,坚持开展劳务实名制管理工作。 事件三:施工单位随时将建筑垃圾、废弃包装、生活垃圾等常见固体废物按相关规定进行处理。 事件四:在基坑施工中,由于正值雨期,施工现场的排水费用比中标时的费用超出3万元。甲施工单位及时向建设单位提出了索赔要求,建设单位不予支持。对此,甲施工单位向建设单位提交了索赔报告。

事件一中,评标小组的做法是否正确?并指出不可作为竞争性费用的项目分别是什么?

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第9题

分别指出事件3中专业监理工程师做法是否妥当。不妥之处,说明理由并写出正确做法。
建设工程监理招标与投标

某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件:

事件1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送总监理工程师签认。

事件2:开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点的保护措施不当,造成建立的施工测量控制网失效,随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。

事件3:专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患,即向乙施工单位签发了《工程暂停令》,要求对该分部工程停工整改。

事件4:甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位做出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。

分别指出事件3中专业监理工程师做法是否妥当。不妥之处,说明理由并写出正确做法。

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