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[主观题]

下列各项中，不能帮助企业建立核心能力的是（)。

下列各项中，不能帮助企业建立核心能力的是()。

A．公众的品牌忠诚度

B．独特的企业文化

C．优越的地理位置

D．聘用高级技工

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第1题

某企业集团的下列业务单位中，适合选择差异化战略的是( )。

A.甲业务单位，生产顾客需求多样化的产品

B.乙业务单位，生产购买者不太关注品牌的产品

C.丙业务单位，生产消费者转换成本较低的产品

D.丁业务单位，生产目标市场具有较大需求空间或增长潜力的产晶

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第2题

以下属于战略联盟方式的是( )。

A．某石油公司为降低经营风险而并购一家汽车公司

B．某汽车制造企业为分散经营风险而投资高速公路

C．吉利并购沃尔沃

D．著名饮料企业授权批发商使用其品牌

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第3题

下列对于职能制组织结构和矩阵制组织结构的比较中，错误的是( )。

A．相对于职能制组织结构来说，矩阵制组织结构的稳定性较差

B．职能制组织结构相对于矩阵制组织结构的一个重要优势在于适应性强

C．矩阵制组织结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业

D．职能制组织结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业

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第4题

以下对生命周期各阶段经营战略描述不正确的是( )。

A．导入期主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量

B．成长期主要的战略路径是市场营销

C．成熟期主要的战略路径是提高效率，降低成本

D．衰退期主要的战略途径主要是巩固是市场份额

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