题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

全身感染时,可导致低体温、低白细胞、低血压的致病菌是

A.肺炎链球菌

B.金黄色葡萄球菌

C.变形杆菌

D.溶血性链球菌

E.破伤风梭菌

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第1题

一个人做80小时的工作或二个人做二周的工作称作为一个工作包。()
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第2题

工作分解结构应该细化到()

A.能进行可靠估算的层面

B.可以由一个人来完成

C.完成时间为80小时的工作包

D.控制账户层面

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第3题

关于工作分解结构(WBS)和工作包的描述,不正确的是()

A.工作分解结构包括项目工作和其他工作

B.工作分解结构中的各要素应该相对独立,尽量减少相互交叉

C.如果某个可交付成果规模较小,可以在短时间(80小时)完成,就可以被当做工作包

D.一个控制账户中就包括若干个工作包,但一个工作包仅属于一个控制账户

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第4题

4个人做4份工作,一个人只能做一份工作,一个工作只需要一个人去做,4个人的工作效率如下表。则最佳安排方式为()。 工作1 工作2 工作3 工作4 甲 4 5 5 1 乙 2 2 4 6 丙 4 2 3 3 丁 5 0 2 1 注:效率应该是越高越好。

A.甲做工作2,乙做工作3,丙做工作1,丁做工作4

B.甲做工作3,乙做工作4,丙做工作1,丁做工作2

C.甲做工作1,乙做工作4,丙做工作2,丁做工作1

D.甲做工作2,乙做工作4,丙做工作3,丁做工作1

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第5题

一个人的人格决定了他工作的空间。所以,做事先做人。()

一个人的人格决定了他工作的空间。所以,做事先做人。()

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第6题

一个项目经理正在管理一个复杂的硬件安装项目。该项目团队由13个人组成,他们都是各自领域的专家。项目经理不想对项目进行面面俱到的管理。分解工作的时候,最佳的分解方式是?

A.分解的越细越好,因为工作很复杂。

B.工作分解的不能太细,因为他和专家一起工作。

C.工作包分解到1000小时。

D.工作包分解到80小时。

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第7题

项目经理和团队利用[]来对合同绩效提供额外的控制和衡量,并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。

A.工作包

B.工作任务

C.账户码

D.整合点

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第8题

建立工作分解结构(WBS)的指导原则有工作包的80小时原则、项目组成员参与WBS的制定过程以适应变更的需要、项目组成员参与WBS的制定过程和()。

A.一个单位工作任务只能在WBS中出现一次

B.一个WBS项的工作内容是其下一级各项工作之和

C.每项工作由一个人负责

D.WBS必须与工作任务的实际执行过程相一致

E.每一个WBS项必须有准确描述

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