男性,30岁,慢性肾炎6年。查血BUN18mmol/L,Cr 285tLmol/L,血红蛋白80g/L,尿蛋白(),最合适的治疗
男性,30岁,慢性肾炎6年。查血BUN18mmol/L,Cr 285tLmol/L,血红蛋白80g/L,尿蛋白(),最合适的治疗为
A.低蛋白饮食+酮酸
B.血液透析
C.肾移植
D.腹膜透析
E.中草药
男性,30岁,慢性肾炎6年。查血BUN18mmol/L,Cr 285tLmol/L,血红蛋白80g/L,尿蛋白(),最合适的治疗为
A.低蛋白饮食+酮酸
B.血液透析
C.肾移植
D.腹膜透析
E.中草药
第1题
A.蒙牛公司是伊利公司的竞争对手
B.小赵是伊利公司一名很普通的员工
C.蒙牛和伊利是同一类公司
D.通常情况下,企业的高级管理人员只喝本公司的牛奶
第2题
伊利、蒙牛两大乳业集团位于内蒙古自治区的()。
A.乌海市
B.通辽市
C.乌兰察布市
D.呼和浩特市
第5题
①研读案例:
蒙牛乳业的竞争性定位策略
在中国乳液市场上有蒙牛和伊利两强相争。二者同出于内蒙古呼和浩特,蒙牛"出世"时,面临资金、人才的严重不足,而此时的伊利已经是行业的"老大"。于是,蒙牛从一开始就打出向伊利学习的口号,甘做"老二"。表面上看属于避强定位,而实际上蒙牛和伊利生产的产品同质性很强,蒙牛实际是借助伊利的品牌打出自己品牌的声戚,将业界其他竞争对手甩在身后。蒙牛后来的一系列品牌策略,如超级女生的广告,蒙牛"特仑苏"牛奶的推出等都取得了巨大的成功。但是,近期蒙牛高管涉嫌制造伊利圣元奶粉性早熟事件,蒙牛的"特仑苏"域名被链接到伊利网页,蒙牛诉抢注者伊利不当竞争,又把蒙牛和伊利推向了恶性竞争的境地。
②运用竞争性定位策略理论分析上述案例,要求300~500字。
第7题
A.迎头定位
B.比附定位
C.避强定位
D.对抗性定位
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